“今年正好也是我50岁，到60岁退休还有十年工作时间，我想开启一个不一样的、新的十年，从而进一步丰富我的人生经历。”2011年，肖风离开创业并执掌13年的博时基金，前往万向控股筹建金融事业部时，如此说出他对新去处的期许。
在执掌万向金融板块、担任万向控股副董事长后不久，出身金融资管行业的肖风找到了截然不同的新兴奋点：区块链。在肖风的带领下，万向低调而迅速的完成在区块链领域产业链的布局。
万向集团旗下负责技术研发的上海万向区块链股份公司，目前已经有220多位员工，设立区块链实验室、新链空间等业务形态，并开始向各行业输出基于区块链技术的解决方案。万向作为单一LP投资的分布式资本，更是垂直领域名列头部的创投机构，2015年由肖风联合沈波、以及被称作V神的以太坊创始人Vitalik Buterin联合发起，数年来投资项目近百个，其中海外项目超过7成比例。
在经历过ICO幻灭和强监管等行业初期阵痛后，区块链底层技术应用日趋普遍。在接受腾讯新闻《资道》专访时，肖风讲到，进入2019年，从摩根大通发布JPM Coin，到Facebook发布Libra，分别在B端和C端开启区块链技术更大范围的应用。在肖风看来，两个巨头入局的案例，意义不仅局限在其自身业务层面，更是代表新一代的金融基础设施正在搭建，由此带来的改变是区块链登堂入室，开启从江湖到庙堂之路。
巨头入局将重构金融基础设施
“今年以来有两个标志性事件，第一是摩根大通发布了自己的JPM Coin，第二是Facebook发布的Libra，都在给区块链行业带来新的增量。”
两大巨头入局背后，是区块链技术正在创造、重构金融基础设施。肖风以Libra为例，认为大家对其货币属性关心太多，但忽略了Libra设计的新一代金融基础设施，或将带来更大的变革。
“我把Libra看作第三代个人支付系统，相比于第一代VISA、Mastercard这样基于银行卡的支付网络系统，以及第二代以微信支付和支付宝为代表的互联网移动支付，Libra带来的跨货币无摩擦和换汇更加方便，更适用于全球化。”
在这样的特点下，肖风认为，Libra呈现出更先进的支付系统，因此目前在业内处于领先的移动支付，应当有危机感。
不过，局限于目前并发处理量，Libra在用于支付时等待节点确认时间过长，会较大程度影响使用体验。但在肖风看来，随着技术的逐步发展成熟，这样的问题“再过几年总能解决”，因此需要用发展眼光看问题。
肖风总结，新一代的金融基础设施，有如下特点：基于分布式的帐本系统，记帐方法区别于传统的金融基础设施，帐本和账户都不一样了。基于密码学的数字钱包，是一个新的帐户。同时这个帐户里面所记录的数字资产，资产类别也不一样了，跟传统熟悉的类别也有非常大的变化。并且，这些资产之间的交换、交易、汇兑，不再依靠中介机构，他们依靠的是算法、智能合约，通过智能合约点对点完成资产之间的交易交换和汇兑，这就是新一代的金融基础设施。
此外，一系列新的技术导致经济增长，经济发展的模式发生了巨大的变化。互联网使得我们能够低成本搜集到海量的数据。人工智能使得我们用非常低的成本处理和分析这些海量的数据，但是缺了区块链也不行。如果这些数据不可靠，不可信，那么算法再好，出来的结果也是不可靠的。区块链是用非常低成本的方式，用一台机器，用一套算法，保障了数据的不可撤销、不可删除、可追溯，用最低成本保障了数据的可靠性和可信度，使得这些算法运行出正确的结果。
“虽然未来难以想象，但我认为区块链存在一个拐点，这个拐点的标志就是全球有几亿人使用区块链。一旦区块链行业的用户达到这样一个体量，就会进入指数性增长。”
肖风在此前的一次演讲中提及，尽管目前区块链行业用户尚不足几千万，但仅Facebook一家就可能带来几亿人的增量，因此展望未来3-5年，行业将迎来爆发式的增长。
建言央行数字货币需注重场景
区块链带来的变革不仅停留在江湖。庙堂之上，各国央行也都在寻求发行自己的数字货币。在8月的一场论坛上，中国人民银行支付结算司副司长穆长春透露，在研究5年之后，央行数字货币(DC/EP)“呼之欲出”。在央行的设计图中，中国数字货币将保持技术中性，不预设技术路线，同时采用双层运营体系，由人民银行先把数字货币兑换给银行或者是其他运营机构，再由这些机构兑换给公众。此外，现阶段央行数字货币设计，注重M0现金的替代，而不是M1、M2的替代，保持了现钞的属性和主要特征，也满足了便携和匿名的需求。
对于央行的这一路线图，肖风认为在速度上中国央行走在了前列，引领业界。“从反洗钱的角度来看，央行替代M0现金的设计非常妙，也非常务实，数字货币比现钞更好追踪。”肖风例举称，央行数字货币在保证可追踪性之外，还维持了一定的匿名性，“这点真的是用到了数字货币的长处，不影响正常使用，但是同时增强了可追踪可审计功能。”
不过对于数字货币的技术路线和双层架构，肖风建言，在技术上应当小范围开启实验，以便能够测量其中可能存在的风险。同时央行对于数字货币使用的场景并未给出相应的描述，因此采用双层架构最终很可能落不在具体场景上。
“任何一种新的货币形态，之所以必须或者是必要产生它，创造它一定是有需求驱动的，”肖风具体解释，在数字货币的需求端，即具体使用场景上，需要有足够的载体。
“中国的电子货币、移动支付都很发达，采用双层架构后央行把数字货币兑换给银行后，银行并不掌握消费场景，所以最后还是落到电商、社交或者其他场景上，所以应当多考虑如何把双层架构下的数字货币嫁接到支付场景上。”
肖风认为，对于支付场景这一环节的设计，或是决定数字货币成败的关键。他以移动支付曾经出现过的路线分歧为例，银联押注的NFC近场支付，一度还引进苹果支付，但最终因为不掌控消费场景，败给了更加简单易行的二维码扫码支付。
“目前对于场景央行还没有给出更具体的描述，我相信是有考虑的，但是目前为止没有看到，所以我暂时先打一个疑虑。”肖风说道。
乱象是必经之路 市场不会更糟
肖风告诉腾讯新闻《资道》，自2015年开始, 万向在区块链技术领域开始了战略性布局，逐步打造了万向区块链实验室、新链空间等业务形态。2017年初，在进一步整合资源，深化平台建设的基础上，上海万向区块链股份公司正式成立。除实验室、新链空间外，万向区块链还组建了一支产品和技术团队，为各行业提供基于区块链技术的深度解决方案。
在万向旗下的各业务板块，区块链被用来进行边际效用改善。例如在民生保险内部，2018年发起基于区块链的匿名数据交换POC项目，根据分布式商业的理念，通过区块链技术，在保护客户隐私的前提下，使保险公司间进行历史健康数据交换，从而识别出可能存在健康情况欺诈的客户，降低保险公司的逆选择风险。民生保险同时还进行了保险账户余额改造，利用零知识证明改造健康告知、将存证技术应用到匿名数据交换中等尝试。
在对外输出解决方案中，万向区块链通过与新加坡星展银行合作，上线基于区块链技术的“运链盟-汽车供应链物流服务平台”， 通过区块链技术以汽车整车物流作为实际业务场景，解决价值传递过程中博弈多方互信等痛点。具体表现为，首先通过运链盟，相关参与方能够构建商品车电子化运单及多方互信的商品车签收公共账本，提升汽车物流供应链的效率和信息透明度;其次，该平台有助于取消现有整车物流业务模式中纸质运单的作业及流转，实现基于电子运单的物流运营和供应链相关方在线对账模式，为传统行业数字化转型落地提供增值服务;第三，基于在线应收付账对账数据及发票，平台能为整车物流中的供应商提供高效且低成本的融资解决方案，帮助改善整个整车物流生态的运作。
在供应链金融方面，万向区块链通过与江西银行、正邦科技合作，搭建基于万向区块链供应链金融服务平台，解决供应链应收账款及付款放确认债权债务关系信任问题，实现业务落地。
“区块链是非常非常有魅力的一个东西，是技术、金融和经济模型三者的结合体。”肖风讲到，之所以在万向大举布局区块链行业，是因为区块链背后的共识机制、经济模型以及治理机制吸引了自己，也因此看到了与此前从事的资管行业更大的发展空间。
但对于区块链行业出现的乱象，肖风将之归为“历史进步的代价”。他以亲身经历的中国初期的股票市场为例，乱象是必经之路，但在市场出清之后，历史会做出选择。他乐观地表示，“总不会比之前更糟。”
