1年前的5月，FCoin带着“交易即挖矿”模式杀入交易市场，很快席卷整个行业。但是由于模式的缺陷，从高光走向“沉寂”，FCoin只用了几个月时间。然而，FCoin并没有真的沉寂。从今年年初开始，FCoin在社区化方面不断发力，并接连推出“可持续挖矿”、新的收入分配方案以及“理财挖矿”。随着FT的价格节节回升，投资者们似乎听到了FCoin归来的号角。
5月24日，FT团队联手共识实验室在香港发布FT公链及生态，FCoin归来的号角正式吹响。时隔许久，FCoin创始人张健再次公开亮相，正式发布FT公链。他介绍称，FT公链以创新的CB-DPos共识机制为基础，支持一键发行原生资产，支持复杂结构的协议资产和子资产。在权益分配方面，FT公链更是将80%的记账手续费分配让Token发行方和合约发行方。张健宣布，测试网络将于6月6日上线，主网切换将于6月16日启动。同时，FT社区还与共识实验室联合发起成立1亿人民币规模的FT生态基金。
经历了FCoin的大起大落，发布会上的张健面带微笑，举手间透露着风雨后的淡然，演讲中不时蹦出的小玩笑让整个会场的气氛异常轻松。参会社区成员的欢呼与鼓掌也印证了演讲中张健的话：“我并不孤独。”一路走来，张健背负着常人难以忍受的压力，淡然中却满满都是坚定异常的信仰。张健认为，FCoin的终极使命就是用科技捍卫每一个人的权利，用科技推动公司向社区进化，用科技让每个人获得自己应得的激励。
FCoin发布FT公链也引出了这样一个问题：当前主流交易所都在做公链，那么交易业务和公链到底孰轻孰重?CSDN副总裁孟岩在现场的圆桌论坛上认为，公链大于交易所的结论本身没有问题，但为什么这样一个清晰的结论在很多人看来有问题是值得思考的。原因是到目前为止，交易所还是最赚钱的业务，有明确的盈利模式。而之所以这样，主要是因为我们的数字货币在支付这个领域没有发展起来。还有一个缺位就是借贷。这些货币各种各样的生态，或者各种各样的形态，我们今天的通证机制或者体系里面还缺得很多，缺得很厉害。当那两个位置上面有流通，逐渐这个机制成熟之后，大家一定会认为那个是我们整个社会一个操作系统，而交易所只是其中一个重要的模块，但是是一个支柱性的模块。香港区块链协会主席梁捷扬则表示，交易所应该只是一个暂时的手段，而不应该成为一个目的，最后的目的一定是公链。他认为，在未来最好的经济社会架构下，交易所会完全不存在。
FT公链与生态发表会现场圆桌：从左到右依次为，商思林、梁捷扬、孟岩、任铮、左常柏以及焦峰
对于FCoin，对于张健，对于共识实验室投资FCoin，我们有太多的疑问。发布会结束后，巴比特等多家媒体对FCoin创始人张健以及共识实验室发起人王峰进行了采访。
Q1：社区是人组成，人和人总是存在矛盾，社区这样一个组织你觉得是一个高效组织吗?
张健：虽然我们确实想做到高效，但是这绝对不是社区的目的，社区目就两个字：共识。高效是什么?是团队的，是自上而下，绝对服从，今天必须开发完。社区目的不是这样，社区的目的就是这个东西如果没有取得广泛的共识，你就不能推，因为这个社区是由人组织，这个人是你的核心用户。
Q2：现在社区发展的状况有没有超出您的设想?
张健：远远超出设想。摸着石头过河，根本不知道前面是什么。大家知道我们一步一步走社区化，这条路还真的走通了，虽然不能说走成功了，这次开会就是一个标志。看到我们社区用户的热情，社区的凝聚力，这是远远超过其他社区的。我倒不是说我们对于社区没有信心，而是非常有信心，只不过在什么结点，达到什么状态完全看不到，都是一步一步走出来的，所以都是预测未来最好的方法是把它创造出来。
Q3：现在的可持续“挖矿”或许是原来版本的一种改进，不是一种模式上的创新，未来这种模式会有突破吗?还是你坚信“挖矿”这种基础模式一定会走出一种成功的路?
张健：我相信这是一条成功的路。机制会升级，会更新，但是如果你认为交易即挖矿模式2.0和1.0本质上没有太大变化，我认为可能未来也会保持这样的事情，因为我一直坚信这个模式会成功。我们这个可持续挖矿公投之前，我们的社会有一个很小的争论，说到底要不要挖矿，是不是挖矿这个词不是很好?我就说我就要为挖矿这个词证明，区块链就是挖矿，挖抗有什么不好?这是第一。第二，我们当时机制有问题，不代表我们的方向错，有可能你的方向是对的，你没有经验会走弯路。
其实我觉得改变非常大，因为羊毛党是不可能等待FT锁仓一年后套现。没有信仰的人，今天搞到，明天就要套现。所以说各个生态都是这样，早期推出FCoin的时候我们没有发现激励最大问题就是这个羊毛党，很多激励失效就是因为你没有激励给真正的人。
Q4：为什么FCoin没有IEO?
张健：是这样，说实话我内部确实说过我们是不会考虑IEO，但我个人没有偏见，为什么呢?IEO这个东西他没有什么新鲜的，去年FT也推出类似东西也尝试过，我觉得他并没有可持续性。其实这个问题根本不在于机制，问题在于你上市的东西有没有价值。IEO就是一个框架，没价值的东西谁背书也没用，因为本身没有价值，价值不可能无中生有。
Q5：FCoin去年经历了很戏剧性的发展过程，您个人经历了什么?
张健：也没有太多血泪史，都正常，这个世界都是这样，道路永远是曲折，前途永远是光明的，不可能把话反过来。所以我觉得这些没有什么，关键是靠什么坚持到现在。我就是我靠刚才我的初心、我的公心，社区化是一定能战胜以私有利益为代表传统公司化的组织机构。
Q6：您现在在FCoin主要扮演什么角色?
张健：我希望未来最好不要扮演角色。但现在不行，因为现在社区需要信仰，我就给大家扮演就是坚定信仰这个角色，我告诉目标在哪里。其实当大家共识足够强大的时候，其实有没有我这样扛旗不重要。
Q7：FT社区是去中心化的，但是听说您有“一票否决权”，您能和解释一下这个权利吗?
张健：其实这个事情有一个误会，一票否决权基本没有怎么用过。但行使这个权利永远有一个不变前提：保护这个平台，守护这个平台的底线。你知道集体决策也不可能完全是正确的，可能看不到另外一面，还是很重要的。如果我不在，我可能会交给一个有责任的人，作为FT社区的执剑者。不用过于担心一票否决，他只有否决权，我们下面就会非常明确的规定就是这个拥有否决权的人，他只能因为安全问题行使权利。
Q8：王峰总，为什么共识实验室会投资数千万给FCoin，其实那个时间段市场还是熊市?
王峰：我觉得最两点，第一看好区块链，看好数字货币大的未来，我们需要找到好的平台性业务，或者好的支撑性业务我们参与进去，一起发展。第二就是说张健他是我很相信认可一个人，他的业务时机以及个人。从我们过去做投资来看，他有企业家气质，有创业者能量。我觉得我们还是看一个人、看一个事、看一个时机，所以我认为那个时候、时机对于我们是一个好事情。
Q9: FT公链有原生资产、协议资产等等特性，很多散户都不懂，那么怎么吸引他们过来?
张健：经历过这一年辛苦的耕耘，至少我先想清楚，你先别想着怎么把用户拿过来，你先想着怎么能够把现在的用户服务好，或者说先让相信你的人能够继续相信你，愿意留在这里的人，继续留在。我觉得企业或者一个商业组织最终的竞争是价值观的竞争。你扛一个大旗，你需要的时间可能比较久，你发展用户可能也没有这么快，但是他们一旦进来，一定成为你的用户，成为主人他们不愿意离开。所以说我宁愿这个事可持续，我也不愿意大起大落，这个还真的是我们一个心里话，我宁愿慢慢发展，我也不愿意爆涨爆跌。一个平台，我们不谈价格，这个平台的信誉需要你长期稳定的作为保障，最后才能积累出真实的价值。
